What if the workplace is out of control? While consultation with strong input and involvement from employees is the preferred way forward to introduce workplace coaching, we have encountered situations where...
Nine principles of a performance management system The nine principles on which this approach to performance management isbased are:1. Apart from being injured, the worst thing that can happen to...
The Difference Between Management and Leadership <figure class="op-ad"> <iframe width="300" height="250" style="border:0; margin:0;" src="https://www.facebook.com/adnw_request?placement=367237510371476_367237537038140&adtype=banner300x250"></iframe> </figure> – The manager maintains; the leader develops. – The manager focuses on systems and structure;...
Understanding the Differences: Leadership vs. Management Is a good manager automatically a good leader? What is the difference between leadership and management? The main difference between leaders and managers is that...
Managers have employees. Leaders win followers. Managers react to change. Leaders create change. Managers have good ideas. Leaders implement them. Managers communicate. ...
សញ្ញាណអវិជ្ជមាន៤យ៉ាងបញ្ជាក់ថា លោកអ្នកមិនអាចបញ្ចេញសក្ដានុពលរបស់ខ្លួនឲ្យអស់នៅកន្លែងការងារ រួបតំណាងប្រភព៖ socialscienceinsightsមនុស្ស ម្នាក់ៗសុទ្ធតែមានសក្តានុភាពផ្សេងៗពីគ្នា ប៉ុន្តែគ្រាន់តែអ្នកខ្លះអាចប្រើប្រាស់សក្ដានុពល ដើម្បីជាប្រយោជន៍បានច្រើន ប៉ុន្តែមនុស្សមួយចំនួនទៀត មិនអាចប្រើប្រាស់ សក្ដានុពលអស់ពីក្នុងខ្លួនឡើយ។ ខាងក្រោមនេះ គឺជាសញ្ញាមួយចំនួនដែលបញ្ជាក់ថា អ្នកមិនអាចបញ្ចេញសក្ដានុពលពេញលេញនៅកន្លែងការងារបាន៖ ១) ចូលចិត្តធ្វើការងារដែលងាយៗពេក ប្រសិនបើ ជារៀងរាល់ថ្ងៃ អ្នកធ្វើតែការងារស្រួលៗនោះ វាពិតជាមិនអាចជួយពង្រឹងសមត្ថភាពរបស់អ្នកបានឡើយ។ ធ្លាប់តែធ្វើការងារស្រាលៗ និង ស្រួលៗ តែនៅពេលជួបបញ្ហាធ្ងន់ធ្ងរ ឬ លំបាកខ្លាំងនោះ អ្នកប្រាកដជាមិនអាចស៊ូទ្រាំបានឡើយ ហើយប្រហែលជាសុខចិត្តបោះបង់ ទាំងកណ្តាលទី។ ដូច្នេះហើយ អ្នកមិនគួរបន្តរីករាយជាមួយនឹងការងារ ស្រួលៗទាំងនោះទេ...
ហានិភ័យធំៗចំនួន៦ របស់សហគ្រិន អាចនឹងកើតមានក្រៅពីការងារអាជីវកម្ម រូបតំណាងប្រភព៖ justice-canadaសហគ្រិន ជាទូទៅតែងផ្ដោតសំខាន់លើយុទ្ធសាស្ត្រធ្វើយ៉ាងម៉េចឲ្យអាជីវកម្ម របស់ខ្លួនជោគជ័យដូចជា យុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារ ដើមទុន ធនធានមនុស្ស និង គុណភាពផលិតផលជាដើម។ យ៉ាងណាមិញនៅមានករណីជាច្រើនទៀតដែលពួកគេអាចភ្លេចខ្លួនហើយមើល រំលងជានិច្ច ហើយវាក៏ជាមូលហេតុសំខាន់អាចធ្វើឲ្យអាជីវកម្មរបស់ពួកគេដួលរលំ ដែរនោះដែលនោះគឺ៖ ១) ការចាប់ពង្រាត់ ឬ ធ្វើចំណាប់ខ្មាំងនៅ ក្នុងប្រទេសកម្ពុជាបញ្ហាចាប់ពង្រត់នេះគេសង្កេតឃើញថាកម្រកើត មានណាស់ចំពោះអ្នកជំនួញ ឬ បុគ្គលិកក្រុមហ៊ុនមួយចំនួន។ ដោយឡែកសម្រាប់ប្រទេសក្រីក្រឯទៀតដែលញាំញីដោយសង្គ្រាមស៊ីវិល ដូចជា នៅស៊ីរី យេមែន ម៉ាលីទ្វីបអាហ្វ្រិក ជាដើមសុទ្ធតែជាមុខសញ្ញាគ្រោះថ្នាក់មួយសម្រាប់អ្នកជំនួញ...
ផ្នត់គំនិត ៥យ៉ាង ដែលសហគ្រិនគ្រប់រូបត្រូវបណ្ដុះឡើងដើម្បីឆ្ពោះទៅរកភាពជោគជ័យដ៏ធំធេង ផ្នត់គំនិតសំខាន់ៗ៥យ៉ាង ដែលសហគ្រិនគ្រប់រូបត្រូវបណ្ដុះជាដាច់ខាត ដើម្បីឆ្ពោះទៅរកភាពជោគជ័យដ៏ធំធេងប្រភព៖ topleadersinc.comការ ធ្វើមុខជំនួញមួយ ប្រកបដោយភាពជោគជ័យ គឺមិនមែនជារឿងងាយស្រួលនោះឡើយ ព្រោះថា ក្នុងទីផ្សារបច្ចុប្បន្ន គឺ ចង្អៀតខ្លាំង។ ដោយសារតែបែបនេះហើយ បានជាមានមនុស្សជាច្រើន បានបរាជ័យ ហើយរាងចាលលែងចង់ធ្វើជំនួញតទៅទៀត។ ដើម្បីអាចបន្តសកម្មភាពជំនួញ ដើម្បីឆ្ពោះទៅកាន់ភាពជោគជ័យនៅពេលអនាគត អ្នកគួរតែបណ្ដុះផ្នត់គំនិតមួយចំនួន៖ ១) លុយមិនមែន ជាអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងនោះទេ ថ្វីត្បិតតែលុយសំខាន់ ប៉ុន្តែមិនមែនមានន័យថា មានលុយគឺមានអ្វីៗគ្រប់យ៉ាង ជាពិសេសនោះ មានសុភមង្គលនោះទេ។ មនុស្សណាក៏ដោយ...
បើចង់ក្លាយជាបុគ្គលជោគជ័យ សូមសួរខ្លួនឯងថា តើមានជំនាញទាំង ៧ នេះនៅក្នុងខ្លួនហើយឬនៅ? នៅ ក្នុងការប្រកបអាជីពអ្វីក៏ដោយ លោកអ្នកត្រូវតែមានជំនាញពីរប្រភេទគឺ «ជំនាញទន់» និង «ជំនាញរឹង» ដែលភាសាអង់គ្លេសហៅថា hard skills និង soft skills។ នៅក្នុងទំព័រនេះ សូមនិយាយតែអំពីជំនាញទន់ ដែលជាជំនាញសំខាន់បន្ថែមពីលើជំនាញអាជីព។ សូមអស់លោកអ្នកកុំគិតថាជំនាញទន់មិនសំខាន់ឲ្យសោះ ព្រោះកន្លងមក គេសង្កេតឃើញថាអ្នកខ្លះរៀនចប់បរិញ្ញាបត្រ ឬបរិញ្ញាបត្រជាន់ខ្ពស់ ក៏មិនបំពេញការងារប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ១០០% ដែរប្រសិនបើខ្វះជំនាញទន់។ សូមបញ្ជាក់ថាជំនាញទន់នេះ អ្នកខ្លះមានអំណោយផលពីកំណើតតែម្ដង ប៉ុន្តែអ្នកដែលមិនមានពីកំណើត ក៏អាចពង្រឹងជំនាញទាំងនេះបានដូចគ្នា។...
វិធី៧យ៉ាងជួយលោកអ្នកឲ្យ នឹកឃើញគំនិតប្រសើរៗ!
វិធី៧យ៉ាងជួយលោកអ្នកឲ្យ នឹកឃើញគំនិតប្រសើរៗ!
